Agencja eventowa NERA WORK — Szczecin i cała PolskaDuża skala. Ludzka uważność.
Projektujemy i produkujemy wydarzenia firmowe wokół celu Twojej organizacji i potrzeb ludzi, którzy na nie przyjdą. Od kameralnych spotkań po eventy dla kilku tysięcy osób.
New Era of Workplace Relations
Nasze podejście
Wydarzenie jest dla nas narzędziem. Projektujemy je wokół celu Twojej firmy — integracji, employer brandingu, relacji, ważnej zmiany — i wokół ludzi, którzy na nie przyjdą.
Łączymy produkcję na dużą skalę z uważnością na uczestnika. Tworzymy dla HR, People & Culture, Employer Brandingu, marketingu, komunikacji wewnętrznej, office managerów i zarządów.
- HR i People & Culture
- Employer Branding
- Marketing
- Komunikacja wewnętrzna
- Office Management
- Zarządy
Oferta eventowa
Po co firmie to wydarzenie?
Nie zaczynamy od katalogu atrakcji. Zaczynamy od celu — a forma wydarzenia wynika z niego.
- Pikniki firmoweDzień, w którym firma spotyka się z rodzinami pracowników — bez przymusu i bez chaosu.
- Gale i jubileuszeWieczór, który podsumowuje historię firmy i mówi ludziom: to także wasza zasługa.
- KonferencjeTreść, która dociera, i organizacja, której nikt nie zauważa — bo po prostu działa.
- Wydarzenia integracyjneIntegracja, na którą ludzie chcą przyjść — bo nikt ich do niczego nie zmusza.
- Wyjazdy incentiveNagroda, która ma wartość, bo jest dopasowana do ludzi, a nie do katalogu.
- OtwarciaPierwsze wrażenie, które zostaje: nowy oddział, fabryka, biuro czy sklep.
- Wydarzenia specjalne i biznesowePremiery, spotkania z klientami, eventy marki — kiedy format trzeba wymyślić od zera.
Czym różnimy się od typowej agencji
Rozmowa zamiast schematu.
Sześć zasad, które stoją za każdym projektem NERA WORK — niezależnie od skali.
Rozmowa zamiast schematycznego briefu
Nie zaczynamy od formularza na dwadzieścia pól. Zaczynamy od rozmowy o firmie, ludziach i o tym, co ma się zmienić dzięki wydarzeniu.
Cel firmy i potrzeby uczestników
Każde wydarzenie projektujemy z dwóch perspektyw naraz: co chce osiągnąć organizacja i czego potrzebują ludzie, którzy na nie przyjdą.
Dobrowolność udziału
Nikt nie musi tańczyć, śpiewać ani wchodzić na scenę. Program zawsze ma warianty, a udział w aktywnościach jest wyborem, nie obowiązkiem.
Różne potrzeby różnych ludzi
Introwertycy, rodzice, osoby z niepełnosprawnościami, różne diety i rytmy dnia. Uważność na uczestnika to u nas punkt wyjścia, nie dodatek.
Spokojna komunikacja
Regularne informacje, jasne statusy i jedna osoba kontaktowa. Wiesz, na jakim etapie jest projekt, zanim zdążysz o to zapytać.
Bezpieczeństwo i zarządzanie ryzykiem
Plan B, procedury, zabezpieczenie medyczne, pogoda, przepływ ludzi. Ryzyka nazywamy na starcie, żeby w dniu wydarzenia nie było niespodzianek.
Jak pracujemy
Masz kontrolę na każdym etapie.
Regularne informacje, jasne statusy i jedna osoba kontaktowa. Zawsze wiesz, gdzie jest projekt i co wydarzy się dalej.
- 01
Rozmowa
Poznajemy się. Mówisz, co się dzieje w firmie i po co wam wydarzenie. My słuchamy i zadajemy pytania, bez zobowiązań.
Dostajesz: Szczerą informację, czy i jak możemy pomóc.
- 02
Poznanie firmy i celu
Rozmawiamy z osobami, które znają zespół. Ustalamy cel, grupę uczestników, ograniczenia i to, jak zmierzymy sukces.
Dostajesz: Wspólnie spisany cel wydarzenia i kryteria sukcesu.
- 03
Koncepcja
Projektujemy doświadczenie uczestnika: motyw, program, przestrzeń, rytm dnia. Pokazujemy warianty, a nie jedną opcję do zaakceptowania.
Dostajesz: Koncepcję z wariantami do wyboru.
- 04
Budżet i plan produkcji
Przejrzysty kosztorys, harmonogram i mapa ryzyk. Wiesz, za co płacisz i co się stanie, jeśli coś pójdzie inaczej.
Dostajesz: Kosztorys pozycja po pozycji, harmonogram i plan B.
- 05
Produkcja i realizacja
Koordynujemy dostawców, próby, logistykę i dzień wydarzenia. Dostajesz regularne statusy, a w dniu eventu możesz być gościem.
Dostajesz: Cotygodniowy status i jedną osobę kontaktową.
- 06
Podsumowanie
Zbieramy opinie uczestników, rozliczamy budżet i mówimy wprost, co zadziałało, a co warto zmienić następnym razem.
Dostajesz: Raport z wnioskami i rekomendacjami.
NERA jest nowa. Ja nie.
Nazywam się Monika Matusiewicz-Kędziorek. Od ponad 10 lat projektuję i produkuję wydarzenia — od koncepcji kreatywnej, przez storytelling i budżet, po zarządzanie zespołami i dostawcami w dniu realizacji. NERA WORK to moja marka, zbudowana na tym doświadczeniu.
- lat w branży eventowej
- 10+
- lat w branży eventowej
- uczestników na największym wydarzeniu
- 5000
- uczestników na największym wydarzeniu
- województwa, w których działamy na co dzień
- 4
- województwa, w których działamy na co dzień
Doświadczenie zdobyte wcześniej, przy projektach realizowanych m.in. dla:
- Amazon
- DGS
- KK Wind
- Coloplast
Szkolenia z organizacji wydarzeń.
NERA ORBIT — Event Design & Production Academy. Warsztaty dla osób, które odpowiadają za wydarzenia po stronie firmy: HR, Employer Branding, marketing, komunikacja wewnętrzna i office management.
Planowanie wydarzeń
Od celu do harmonogramu. Jak zaplanować wydarzenie, żeby nie gasić pożarów.
Doświadczenie uczestnika
Projektowanie wydarzeń wokół ludzi: rytm, energia, dobrowolność, dostępność.
Wellbeing uczestników
Jak nie przeciążyć zespołu i uwzględnić różne potrzeby.
Flow wydarzenia
Scenariusz, przejścia, przerwy. Dlaczego jedne eventy płyną, a inne się dłużą.
Budżetowanie i dostawcy
Jak czytać kosztorysy, porównywać oferty i negocjować.
Bezpieczeństwo i ryzyko
Mapa ryzyk, plan B, procedury — praktycznie, bez straszenia.
Przy dużych wydarzeniach — galach, konferencjach, piknikach dla kilkuset osób — najlepiej 4–6 miesięcy wcześniej. Mniejsze integracje da się przygotować w 6–8 tygodni. W sezonie (maj–wrzesień i grudzień) najlepsze obiekty rezerwowane są najszybciej, więc im wcześniej, tym większy wybór.
Porozmawiajmy o Twoim wydarzeniu.
Bez briefu na dwadzieścia stron. Zaczynamy od rozmowy o celu, ludziach i budżecie — a potem proponujemy konkretne kroki.